Oberlausitzer Unternehmerpreis vergeben

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Der  Oberlausitzer Unternehmerpreis der Marketinggesellschaft Oberlausitz-Niederschlesien geht in diesem Jahr nach Sohland/Spree, Weicha und Zittau. 15 Firmen waren nominiert worden.   Drei wurden gestern Abend in Knappenrode geehrt.

Ausgezeichnet wurde die Schicktanz GmbH. Das Unternehmen aus Sohland/Spree setzt auf eine flexible Produktentwicklung. Dabei sollen die Maschinen so an die Mitarbeiter angepasst werden, dass diese autonom produzieren, so die Begründung der Jury. Der Weichaer Hof wurde ebenfalls mit dem Unternehmerpreis geehrt, ebenso die Mobile Haus-Krankenpflege Kröber aus Zittau.

Jörg Schicktanz von der Schicktanz GmbH in Sohland/Spree

Andreas Heinrich, Kreisentwickler Landkreis Bautzent: „New Work ist für ein produzierendes Unternehmen, das im 3-Schicht-Betrieb arbeitet eine Herausforderung! Die Produktentwicklung kann flexibel arbeiten, je nachdem, wer wann am produktivsten ist. In der Produktion wird das Ziel angestrebt, die Maschinen so an die Mitarbeiter anzupassen (und nicht umgekehrt), dass diese autonom produzieren. Das ermöglicht mehr Familienfreundlichkeit, da ein Tagesablauf besser auf individuelle Bedürfnisse angepasst werden kann.“

Hagen Schmidt und Sonja Fritsch vom Weichaer Hof

André Köhler, Regionalmanager der LEADER-Region Oberlausitzer Heide- und Teichlandschaft:: „Mit ihrem, seit Juli 2019 offiziell als Inklusionsbetrieb anerkannten Unternehmen hat das Ehepaar eine beeindruckende Bereicherung der regionalen Strukturen geschaffen. Das Unternehmen zählt aktuell 22 Mitarbeiter (inklusive Pauschalkräfte), darunter fünf Menschen mit einer Schwerbehinderung. Besonders hierbei legen die Firmengründer viel Wert auf neue, alternative und abwechslungsreiche Arbeitsmaßnahmen. Von einer Hierarchie haben sich Herr Schmidt und Frau Fritsch distanziert.“

Birgit Kröber von Mobile Haus-Krankenpflege Kröber GmbH aus Zittau bzw. Hainewalde

Auszug aus der Nominierung durch Claudia Hesse, Angestellte des Unternehmens: „Führung wird hier als Dienstleistung verstanden, um Arbeitszeit als sinnerfüllte Lebenszeit zu gestalten. Wir haben stabile Personalressourcen, gesunde und motivierte Führungskräfte und Mitarbeiter und lösen Probleme ideenreich und schnell. Unser Unternehmen verstehen wir als Organismus mit flachen Hierarchien, wo jeder gleich wichtig ist und sich nicht nur fachlich, sondern v.a. in seiner Persönlichkeit weiterentwickeln kann. Unser Weg: Netzwerke statt Hierarchien; Befähigung statt Kontrolle; Zweck- statt Profitorientierung; Experimente statt starrer Pläne. Dabei ist der Mensch der größte Unternehmenswert.“

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